是相对市场份额很小,但增长比较快的产品。比如苹果近段时间收购的无人驾驶汽车公司drive.ai。 之所以叫问题产品,是因为它的发展方向是个不确定的问题。 问题产品需要考虑清楚,是采取
波士顿矩阵分析苹果产品的优势
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波士顿矩阵自20世纪60年代提出以来,一直被广泛应用于企业战略规划和业务组合管理。发展 随着市场环境的变化和企业需求的升级,波士顿矩阵也在不断演进和完善。现代的波士顿矩阵已经融入了更多的
用波士顿矩阵分析苹果公司产品
bo shi dun ju zhen zi 2 0 shi ji 6 0 nian dai ti chu yi lai , yi zhi bei guang fan ying yong yu qi ye zhan lve gui hua he ye wu zu he guan li 。 fa zhan sui zhe shi chang huan jing de bian hua he qi ye xu qiu de sheng ji , bo shi dun ju zhen ye zai bu duan yan jin he wan shan 。 xian dai de bo shi dun ju zhen yi jing rong ru le geng duo de . . .
用波士顿矩阵分析案例
波士顿矩阵英文名叫BCGMatrix,是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯-D-亨德森提出来的,他是通过市场增长率和市场占有率两个维度,根据产品的受欢迎程度将每个公
在波士顿矩阵中有哪些业务
首先,让我们来了解一下波士顿矩阵。这是一种由波士顿咨询公司(Boston Consulting Group)提出的产品组合分析工具,用来评估企业不同产品或业务的市场地位和成长潜力,从而指导企业制定
什么叫波士顿矩阵分析法
我先从波士顿矩阵模型分析说起:明星产品:是指该产品在一个整体市场中占有重要的市场份额,且该市场在
百度的波士顿矩阵
呵呵最近我们刚做的小组作业就是这个,可以参考一下,希望对你又用。苹果公司的产品市场细分为:iPad平板电脑 iP
用波士顿矩阵分析业务类型
波士顿矩阵以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象,分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题,寻求企业资源的最佳组合。 波士顿矩阵也常被用作品牌营销、产品管理、战略管
请阐述波士顿矩阵
对这类产品应采用撤退战略:首先应减少批量,逐渐撤退,对那些销售增长率和市场占有率均极低的产品应立即淘汰。其次是将剩余资源向其它产品转移。第三是整顿产品系
其次,根据波士顿矩阵模型,iPhone产品在苹果公司内已经是处于明星(Star)产品与现金牛(Cash Cow)产品之间。 波士顿矩阵模型是由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世
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