波士顿矩阵,Boston矩阵

摘要： 波士顿矩阵 1.定义及用途 波士顿矩阵(BCG矩阵)是由美国波士顿咨询公司创始人率先提出的,是对企业当前的业务组合进行分析、评价的战略管理工具。它把公司经营的......

波士顿矩阵 1.定义及用途 波士顿矩阵(BCG矩阵)是由美国波士顿咨询公司创始人率先提出的,是对企业当前的业务组合进行分析、评价的战略管理工具。它把公司经营的

1. 基本概念波士顿矩阵(BCGMatrix),又称市场增长率——相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两

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1 . ji ben gai nian bo shi dun ju zhen ( B C G M a t r i x ) , you cheng shi chang zeng chang lv — — xiang dui shi chang fen e ju zhen 、 bo shi dun zi xun ji tuan fa 、 si xiang xian fen xi fa 、 chan pin xi lie jie gou guan li fa deng 。 bo shi dun ju zhen ren wei yi ban jue ding chan pin jie gou de ji ben yin su you liang . . .

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解答 波士顿矩阵(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等,是由美国著名的管理学家、思路解析 本题详解 波士顿

波士顿矩阵横纵坐标轴划分就形成了4种产品：明星类产品：高增长且高市场占有率，发展前景好，竞争力强，需加大投资以支持其发展；问题类产品：高增长但低市场占有率，发展前景好但市

波士顿矩阵(BCG Matrix)，又叫做市场增长率-相对市场份额矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是波士顿公司首创的一种用来分析和规划企业产品组合的体现数据价值的办法。其主

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波士顿矩阵将业务单位分为四个象限：明星产品、问题产品、金牛产品和瘦狗产品。这四个象限代表了不同的业务类型和阶段：明星产品：市场份额高，市场增长快。这些业务单位通常需要更

波士顿矩阵(BCG Matrix) 波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。制定公司层战略最流行的方法之